Home Pendidikan Begini Pelatihan dan Pengembangan SDM Yang Tepat

Begini Pelatihan dan Pengembangan SDM Yang Tepat

12 min read
0
0
139
training untuk karyawan

training untuk karyawan

Staf merupakan salah satu aset perusahaan. Sebagai atasan, Anda tentu sangat memahami hal tersebut. Ada banyak cara yang dapat dilakukan untuk membina dan melatih pegawai. Tujuan utama dari pelatihan staf adalah menjaga aset dan keberlangsungan perusahaan Anda.

Percayakah bahwa Anda dapat mencetak pekerja hebat melalui pelatihan dan pengembangan sdm / karyawan? Ada berbagai cara pengembangan pegawai, salah satunya adalah melewati pelatihan. Pelatihan karyawan berpeluang besar untuk mencetak staf seperti yang Kamu inginkan. Peliharalah aset perusahaan Anda, waktu dan dana untuk mereka tidak diinvestasikan jangan sampai Anda menyesal karena.

Untuk membantu Anda mengadakan pelatihan dan pengembangan pegawai, berikut 7 kiat yang sebaiknya Anda lakukan.

1. Pahami bahwa pelatihan pegawai itu krusial sekali

Pernahkah Anda pikir bagaimana perusahaan-perusahaan di bidang teknologi seperti Google, Microsoft, dan Facebook bisa berkembang pesat? Sebab mereka terus berinovasi. Siapa yang membuat inovasi-inovasi tersebut terealisasi? Pastinya saja karyawan-karyawannya, pekerja-pekerja hebat yang berkarya secara profesional.

Setiap orang itu unik. Keunikannya membuat setiap orang berbeda dari orang lain, baik dari karakter maupun cara kerja. karyawan-karyawan memiliki kinerja yang berbeda-beda jika di perusahaan Anda

Staf yang sudah mengikuti orientasi karyawan baru pun terkadang masih belum tahu cara kerja yang efektif dan efisien. Bahkan karyawan yang sudah lama bekerja bisa jadi kurang profesional daripada mereka yang masih baru. untuk menularkan cara kerja dan profesionalisme yang tidak rendah, pelatihan pegawai diprogramkan oleh kamu perlu.

Supaya para staf memiliki pengetahuan, pelatihan pegawai dilakukan Pelatihan-pelatihan yang tepat akan membantu staf mengambil keputusan yang baik dan benar dalam ruang lingkup kerjanya. Apabila seluruh staf mengambil keputusan yang tepat, pastinya perusahaan berkembang lebih cepat.

2. Tentukan saat yang tepat mengadakan pelatihan pegawai

Untuk mencapai hasil yang maksimal, tentu Anda mesti memikirkan kapan saat yang tepat mengadakan pelatihan karyawan. Anda dapat melakukan penilaian kinerja pegawai terlebih dahulu. Pelatihan karyawan berhubungan erat terhadap hasil pekerjaan karyawan.

Sebab tersebut, oleh Setelah hasilnya diperoleh barulah Anda analisis. Kemudiaan tentukan saat yang tepat mengundang staf untuk mengikuti pelatihan yang telah Anda programkan.

Pilihlah waktu yang tepat. Selama delapan jam secara terus menerus, pelatihan di sela-sela jam kerja atau tak diberikan oleh sebaiknya Anda setelah karyawan bekerja Perihal ini tidak akan efektif lantaran mereka pasti telah lelah dan lapar. Berikan waktu istirahat beberapa saat, kalau punya anggaran lebih, sediakan juga snack untuk karyawan.

3. Pilih jenis pelatihan yang tepat

Selain menentukan saat yang tepat untuk mengadakan pelatihan pegawai, dari hasil penilaian kinerja pegawai, Anda juga bisa menentukan jenis pelatihan yang sesuai kebutuhan pegawai.

Jangan mengikuti tren pelatihan pegawai lantaran tersebut tidak akan membuat pelatihan itu tepat sasaran. Contohnya pelatihan tentang kepemimpinan sedang booming, keterampilan memimpin belum diperlukan kamu tak perlu ikut-ikutan mengadakan pelatihan tersebut kalau memang staf Anda.

Menurut Study.com ada sejumlah jenis pelatihan staf yakni Literacy Training, Interpersonal Skills Training, Technical Training, Problem-solving Training, dan Diversity & Sensitivity Training. Apabila pegawai Kamu memerlukan pelatihan di bidang Bahasa, Kamu perlu merencanakan satu Literacy Pelatihan yang menekankan kepada penguasaan sebuah bahasa atau menulis, membaca dan keterampilan berbahasa lainnya.

Kemampuan pegawai berinteraksi dan berkomunikasi ditingkatkan interpersonal Skills Pelatihan baik direalisasikan untuk dengan klien serta menjadi pekerja hebat yang memiliki pikiran dan karakter positif. Sedangkan Technical & Technology Training sebaiknya Kamu rencanakan apabila staf belum bisa memahami mekanisme dan pengerjaan suatu pekerjaan secara efektif dan efisien, berbasis teknologi.

Agar bisa mengambil keputusan yang baik dan benar, karyawan diembangkan problem Solving Training sangat krusial untuk Ini merupakan satu keterampilan yang wajib dimiliki oleh staf baik itu karyawan baru maupun manager. sementara itu, Diversity & Sensitivity Training lebih menekankan pada penerimaan keanekaragaman kultur.

Jadi, pilihlah jenis pelatihan yang tepat sesuai dengan kebutuhan staf Kamu. Pemilihan pelatihan sangat berpengaruh terhadap kesuksesan pelatihan untuk mencetak pegawai yang profesional.

4. Lakukan langkah-langkah sebelum pelatihan

Selain melakukan evaluasi performa, Kamu dapat mengumpulkan informasi tentang hal yang dibutuhkan karyawan Anda melalui diskusi secara langsung atau dengan menyebarkan kuisioner. Dengan perbincangan secara langsung, Kamu bakal mengetahui pendapat dari karyawan tentang pengetahuan atau keterampilan yang mereka butuhkan.

Mengetahui sejauh mana keterampilan dan pengetahuan staf bisa dilakukan dengan observasi. Kamu perlu melakukan observasi selama sejumlah hari sehingga mendapatkan data yang valid untuk menentukan pelatihan yang pas.

Anda bisa terjun ke lapangan atau ikut menggeluti perkerjaan pegawai Kamu jika Anda termasuk atasan yang suka praktik langsung Dengan merasakan secara langsung kendala-kendala yang mereka alami, produktivitas kerja pegawai ditingkatkan perihal ini akan membantu Anda menentukan pelatihan untuk.

Sesudah Kamu menentukan jenis dan waktu pelatihan, saatnya Anda membuat materi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan staf. Mengundang instruktur atau pembicara profesional dari luar memang lebih praktis. Sebelum pelatihan dilaksanakan, pastikan materi yang bakal dibawakan sesuai dengan kebutuhan pegawai Anda sejumlah hari

5. Tentukan tempat yang sesuai untuk pelatihan

Pelatihan karyawan bisa dilakukan di dalam maupun di luar perusahaan, oleh atasan maupun pelatih profesional di bidangnya dari luar perusahaan. Tentukan tempat yang sesuai dengan jenis pelatihan yang Anda pilih.

Pelatihan tak hanya dilakukan di dalam ruangan perusahaan Kamu. Interpersonal Skills Pelatihan bisa dilakukan dengan melakukan pelatihan di luar sejenis field trip atau camping. Apabila Kamu merencanakanTechnical & Technology Training, sebaiknya dilakukan di dalam ruangan lantaran membutuhkan alat-alat seperti komputer atau alat teknologi lainnya.

Kenyamanan dan mempunyai budget lebih diutamakan rencanakan pelatihan di ballroom satu hotel terdekat dari perusahaan Kamu jika perusahaan Kamu Adalah ide yang bagus jika Anda memberikan kesempatan pegawai untuk memberikan saran tempat yang bagus dan representatif. Anda tetap yang memutuskan tempat pelatihan.

6. Ketahui hal yang perlu diperhatikan saat pelatihan

Sebagai atasan yang merencanakan pelatihan tersebut, pasti Anda sebaiknya datang lebih awal. Jangan sampai Anda datang telat. Mengapa? Dengan datang lebih awal, semangat karyawan mengikuti pelatihan tersebut bisa diperhatikan oleh anda.

Banyak perihal yang bisa Kamu lakukan apabila Anda datang lebih awal. Walau bukan Anda yang memberi pelatihan, Anda tetap mesti memastikan pelatihan staf itu berlangsung sesuai harapan Anda.

Saat pelatihan berlangsung, Anda pun tetap bisa melakukan observasi. Mintalah seseorang kalau Anda tak bisa hadir karena urusan mendesak

7. Setelah pelatihan

Setelah pelatihan pegawai dilakukan, tindak lanjut Perhatikan apakah terjadi perubahan ke arah yang lebih baik, berapa lama akibat pelatihan tersebut bertahan dan segera lakukan penilaian.

Saya pernah melihat akibat yang begitu singkat dari pelatihan kecantikan yang bertujuan membuat karyawannya berpenampilan lebih baik dan sopan. Jas hanya dalam sejumlah minggu saja digunakan para karyawati mempercantik diri dengan make-up dan karyawan tampil rapi.

Sebagai atasan, Kamu perlu pikirkan dan mencari tahu kenapa pelatihan tersebut cuma berpengaruh beberapa minggu saja. Rencanakan perbincangan dengan sejumlah karyawan. Sesudah mengikuti pelatihan itu, minta mereka menjawab dengan jujur apa yang mereka alami Lakukan riset kecil untuk mencari tahu efek pelatihan pegawai yang pendek.

Buatlah sebuah perencanaan pelatihan pegawai yang matang. Pilih jenis pelatihan, waktu dan tempat yang sesuai dengan kebutuhan staf. Supaya mereka menjadi pekerja hebat, lakukan pendekatan yang sesuai kepada pegawai bahwa pelatihan ini bukan semata-mata untuk perusahaan, tapi sepenuhnya untuk pegawai

Load More Related Articles
Load More By Pamela
Load More In Pendidikan
Comments are closed.

Check Also

Kenali Macam Teh dan Khasiatnya, Mana yang Terbaik?

Berisi mengenai informasi tentang jenis jenis teh beserta kandungan dan khasiatnya. Member…